A fim de melhorar o nível de gerenciamento 7S do local de produção da empresa, mostrar o estilo de gerenciamento no local limpo, arrumado e ordenado de cada departamento, refletir a atmosfera de trabalho positiva e a motivação do local de produção da empresa e permitir que os funcionários conscientemente implementar vários sistemas da empresa, melhorar o nível geral de gestão. No mês passado, a Far East Tech implementou o plano de gestão 7S, cujo objetivo é permitir que os funcionários melhorem efetivamente o ambiente de trabalho e aumentem a eficiência da produção por meio dos requisitos e recompensas das atividades. Os membros da equipe de inspeção 7S da empresa são os gerentes ou supervisores de cada departamento. A equipe de inspeção realiza uma avaliação semanal da atividade 7S nos diversos departamentos da empresa, e avalia o departamento com maior pontuação e mais vezes em um único mês por meio de pontuação, e seleciona os 7S. Espero que as pessoas no Extremo Oriente façam esforços persistentes para tornar a gestão limpa, arrumada e ordenada no local um hábito diário comum.