Para acompanhar o desenvolvimento da empresa, reduza o nervosismo dos novos funcionários quando eles entram na empresa, permita que os novos funcionários entendam rapidamente a cultura da empresa e dominem as habilidades operacionais e garantam que as habilidades dos funcionários possam ser melhoradas; fornecer aos novos funcionários as informações corretas e relevantes da empresa e do trabalho, para incentivar o moral dos novos funcionários, aumentar a estabilidade dos funcionários e reduzir a taxa de fuga de cérebros, a Far East Tech decidiu implementar o sistema de gestão de mentoria.

O sistema de transferência, ajuda e gerenciamento de cinto pode funcionar nos sentimentos entre os funcionários, melhorar a amizade e fortalecer a comunicação positiva e as trocas entre os funcionários, para que os novos funcionários possam aprender rapidamente novos conhecimentos e habilidades em um curto período de tempo e possam passar no estágio probatório período sem problemas. Desfrute de salários generosos. Benefício mútuo e gestão. Existem medidas de incentivo para antigos funcionários no sistema de gestão de transferências. Funcionários antigos não só fazem o seu melhor para transmitir o que podem aos novos funcionários sem reservas, mas também melhoram o nível teórico de operação e capacidade de treinamento de exercícios de funcionários antigos, e também podem moldar a qualidade de sua imagem do professor. Medidas de treinamento gerencial, por meio de antigos funcionários liderando novos funcionários, podem examinar a responsabilidade, execução,